NOS CLIENTS

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Nos clients sont des directeurs Marketing, Digital, Commercial et DSI qui ont pris conscience des opportunités offertes par le digital.
Avec plus de 450 clients, Talent Business Solutions a développé des compétences dans différemment domaines, notamment dans le retail.
Fort de notre expérience, nous avons développé « Sport Business Solutions » une expertise sport qui s’adresse aux clubs, fédérations et autres acteurs du monde sport.


VOIR LA SUCCESS STORY DE LA SIG STRASBOURG

SIG Strasbourg:

La SIG Strasbourg est un club emblématique de Pro A (désormais Jeep Elite) avec notamment des titres et nombreuses finales disputées. Elle ambitionne désormais de faire partie du Top 20 européen à chaque exercice, à la suite d’une logique sportive et d’un développement économique avec le Projet Arena.

Problématiques :

  • Outils informatiques différents et incompatibles entre les services
  • Processus inter-services complexes

Enjeux :

  • Se structurer et améliorer les process
  • Projet de transformation digitale
  • Mise en place d’une gestion commerciale
  • Intégration de la billetterie avec la gestion commerciale
  • Ambition sportive et économique pour le club : mieux gérer cette double activité

L’apport de SBS

  •  Déploiement d’une gestion commerciale
  •  Refonte de l’architecture SI du club
  • POS intégré à la gestion commerciale
  • Reporting global club

Retour sur investissement 1
Retour sur investissement 2
Retour sur investissement 3
Retour sur investissement 4

Le chiffre d’affaires de la SIG a augmenté de 25% après un an d’utilisation des outils de gestion commerciale. Une augmentation de 12% du chiffre d’affaires a également été mesurée entre la première et la seconde année.

Plus aucuns impayés 1 an après le déploiement de la gestion commerciale.
Meilleure fonctionnement interne entre les services.

Prévision & Rentabilité, vision analytique :

Les KPIs récoltés ont aidé à piloter les actions et à en mesurer les retombés.
Ils peuvent aider à prouver facilement le ROI et à mettre en œuvre les campagnes et actions adaptées aux objectifs de l’entreprise.

Réalisation de budget prévisionnel en fonction des aléas sportifs – adaptabilité en temps réel (adaptation recrutement, offres promotionnelles,…).

Gain d’efficacité et de professionnalisation avec les clients.
Gain de 3 mois sur les retards de paiements.


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